남자레플리카 [그림책]“내가 뭐긴, 나는 나야”

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작성자 이민종 작성일26-01-25 23:47 조회125회 댓글0건

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남자레플리카 프란시스코는 조용한 아이다. 자신의 의견을 솔직하게 말하면, 자기를 싫어할까 봐 늘 걱정이다. 친구들이 하니까 축구를 하고, 내키지 않지만 전학생을 놀리는 아이들 곁에서 억지웃음을 짓는다. 좋아하는 색이 분홍색이 아니라 빨간색이라고 거짓말도 한다. 그럴 때마다 불편해지는 마음은 슬픔으로 가득 찬다. 교장 선생님이 “공주님”이라고 불렀을 때는 갸름하고 하얀 얼굴이 너무 싫어진다. 프란시스코가 자신의 마음과 다르게 행동할 때마다 교실 앞 옷걸이에 걸린 이름표의 이름이 한 글자씩 사라진다. 끝내 한 글자도 남지 않았을 때는 내 안의 내가 사라진 것만 같아서 서글퍼진다.
어느 날 전학생 빅토리아가 프란시스코에게 축구를 좋아하지만 남자애들이 끼워주지 않는다고 토로한다. 프란시스코는 자기는 축구보다 줄넘기를 더 좋아한다고 말한다. 솔직한 고백이 오간 뒤, 둘은 축구를 한 다음 함께 줄넘기를 하기로 한다. 개학 후 처음으로 마음 놓고 웃으며 신나게 논다. 프란시스코는 어쩌면 모두와 친구가 될 필요는 없다는 걸 깨닫는다. 수업 시간에 슬픈 영화를 보고 눈물을 흘린 모습을 놀리는 아이들에게 프란시스코는 말한다. “내가 울고 싶으면 울어도 되는 거라고 생각해!” 축구를 하기 싫다고 거절하자 “네가 뭔데!”라며 화를 내는 친구에게도 당당하게 말한다. “내가 뭐긴, 나는 나야.” 프란시스코 마음속에 웅크렸던 두려움이 깨진다.
아이들만 그럴까. 어른들도 ‘아니’라고, ‘싫다’고 말하는 게 어렵다. 바쁜 일상에 치여 자신이 누구인지, 뭘 원하는지, 무슨 생각을 하는지도 모르는 채 살며 이름을 잃어가기도 한다. 내가 아닌 남이 바라는 나로 살아가는 수많은 프란시스코에게 ‘나다울 때’ 가장 아름다운 거라고, 솔직한 마음을 표현하는 용기가 나를 더 단단한 사람으로 만든다고 책은 전한다.
그러니까, 김춘수의 시를 빌려와 끝을 맺자면 이렇다. ‘내가 나의 이름을 불렀을 때 나의 이름은 나에게로 와서 꽃이 되었다.’
전남도는 “지난해 농수산식품 수출액이 전년 대비 12.7% 증가한 8억7767만 달러를 기록했다”고 21일 밝혔다. 이는 역대 최고 실적이자 사상 첫 8억 달러 돌파다.
전남 농수산식품 수출은 2021년 5억6012만 달러에서 2023년 6억3163만 달러, 2024년 7억7878만 달러로 꾸준한 상승세를 보였다. 2025년에는 처음으로 8억 달러 선을 넘어섰다.
도는 수출 특화품목 직불금 및 보험료 지원 등 경쟁력 강화 정책과 해외 시장개척단 파견 등 공격적인 마케팅이 주효했다고 분석했다. 전 세계적인 ‘K-푸드’ 확산 흐름도 수출 확대를 견인했다.
품목별로는 수산식품이 5억4925만 달러로 전체의 62.6%를 차지했다. 특히 김(4억3167만 달러)은 단일 품목으로 전체 수출액의 49.1%를 담당했다. 신선농산물 수출도 1억314만 달러로 전년보다 23.3% 늘었다. 전남 쌀은 일본 첫 수출(336t)에 성공하며 국내 전체 쌀 수출량의 절반(50.6%)을 넘겼다.
국가별로는 미국 시장 수출이 1억7512만 달러로 13.1% 증가했다. 통상 환경 악화 속에서도 김(10.4%)과 배(17.3%) 수출이 늘었다. 우크라이나(41.4%), 태국(32.1%), 폴란드(29.9%), 독일(24.9%) 등 신흥 시장 성장세도 뚜렷해 수출국 다변화가 이뤄지고 있는 것으로 나타났다. 시군별로는 영광(283.4%), 함평(174.6%), 화순(171.7%)의 수출 증가폭이 컸다.
신현곤 전남도 국제협력관은 “2026년 농수산식품 수출 10억 달러 달성을 목표로 해외 판촉과 시장 개척 적극 추진, 수출기업 맞춤형 지원 확대와 온라인 수출 플랫폼 입점 지원, 글로벌 마케팅 강화를 통해 수출 성장을 이어가겠다”고 말했다.
또? 휴대폰 화면 위에 뜬 경조사 안내(모바일 부고 및 청첩장)를 보는 순간, 마음이 복잡하다. 겨울이 되면 노인 사망이 급증하기에 부고가 잦다. 기쁨도 슬픔도 함께 나누겠다는 마음은 가볍고 묵직한 부담이 짓누른다. 이번달에 몇건이지, 지난번엔 얼마를 냈더라, 안 가면 서운해할까. 이런 생각이 번개처럼 스친다. 지난달엔 경조사비 지출 합계 금액이 100만원을 훌쩍 넘었다. 국민연금 이외 별다른 고정 소득이 없는 내게 경조사비가 점점 감당하기 어려운 부담이 되고 있다.
2025년 12월 발표된 ‘카카오페이 2025 머니리포트’에 따르면, 지난해 축의금 평균 송금액이 최초로 10만원을 넘어섰다. 이는 2019년과 비교해 약 두 배 증가한 수치다. 가장 큰 변화는 이른바 ‘기본 10만원 시대’의 도래다. 물가 상승과 식대 인상으로, 과거 통용되던 5만원 기준은 2025년 들어 사실상 10만원으로 자리 잡았다.
경조사비는 ‘상부상조’라는 이름으로 정당화되어왔다. 나도 그 가치를 부정하지 않는다. 문제는 지금의 경조사비 문화가 상부상조의 정신을 왜곡하고 있다는 것이다. 원래 상부상조란 형편이 되는 만큼 서로 돕는 일이었다. 누군가는 몸으로 돕고, 누군가는 시간을 내고, 누군가는 마음을 보태는 방식이었다. 지금의 경조사비 문화는 다르다. ‘마음만으로는 부족한’ 구조가 되었고, 금액에는 사실상의 기준선이 생겼다. 축하와 애도가 서로의 사정을 헤아리는 일이 아니라, 지켜야 할 가격표처럼 느껴진다.
더 씁쓸한 것은, 그렇게 모인 돈의 상당 부분이 진짜 축하와 위로가 아니라 과한 상혼례 비용으로 흘러간다는 사실이다. 대형 예식장, 장례식장, 각종 패키지 상품과 옵션들. 우리는 서로를 돕고 있다고 믿지만, 실제로는 과소비를 조장하는 상업적 의례를 유지하기 위해 돈을 주고받고 있다. 개인에게는 부담이고, 공동체에는 의무감에 피로만 쌓이는 구조다.
이제는 이 문화에 질문을 던질 때가 되었다. 정말로 10만원이 아니면 마음은 전달되지 않는 걸까. 꼭 참석하고 봉투를 건네야만 관계가 유지되는 걸까. 상부상조의 본래 의미는 서로의 처지를 헤아리는 데 있지 않았나.
나는 앞으로 경조사를 대하는 방식을 다르게 하려 한다. 형편에 맞게 금액을 줄이고 직접 참석하기보다 진심을 담은 연락으로 대신하고, 형식보다 관계를 우선에 두려 한다. 이것은 인색해지겠다는 선언이 아니라, 나의 형편에 맞게 지속 가능한 관계를 유지하기 위한 선택이다.
경조사 문화의 변화는 개인의 결단만으로 이루어지지 않는다. 하지만 누군가 먼저 말하지 않으면 아무것도 바뀌지 않는다. 초고령사회로 접어든 지금, 소득이 줄어드는 은퇴 세대에게 과거의 기준을 그대로 요구하는 것은 현실적이지도, 공정하지도 않다. 나의 이런 결심도 누군가에게는 오해와 미움을 받을 용기가 필요하다. 하지만 누군가는 이해하고 공감할 것이다. 많은 이들이 용기 내어 동참하기를 바란다.
경조사는 거래가 아니라 호혜와 선물의 장이어야 한다. 금액이 아니라 마음이 중심이 되는 방식, 각자의 형편이 존중받는 문화로 나아가야 한다. 지금 우리에겐 더 많은 돈이 아니라, 이 불편한 현실을 직시하고 바꾸려는 용기가 필요하다.

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